25/5/10

El Hombre Que Quiere Matar A Bono (1 de 2)


Neil McCormick puede que sea un famoso crítico musical pero lo que realmente quería ser es una estrella del rock. Esta semana le cuenta a Matthew McCreary el por que de sus rencillas hacia el líder de U2

Muchos expertos en rock están mas que felices de sus éxitos de la vida, pero pocos estarían tan preparados para propugnar sus fracasos con tanto entusiasmo.

E incluso menos serían lo bastante felices como para encontrar sus esfuerzos como tema de un libro líder de ventas y como base de una próxima película

Cuando confiesa su fracaso en ser una estrella del rock Neil McCormick lo puso sobre el papel en 2003 en su libro de memorias Killing Bono, poco se daría cuenta de como sus historias de vivir a la sombra del líder de U2 motivaría a los fans del grupo irlandés

Como antiguo compañero de colegio de Bono - llamado realmente Paul Hewson - quizás McCormick estaba mejor preparado que muchos escritores de rock para contar las aventuras y desventuras del cantante

La pareja creció en un Dublín con una floreciente escena punk a finales de los 70, pero mientras continuó hasta alcanzar el estatus de Dios del rock, McCormick hizo sus pinitos en bandas como Frankie Corpse and the Undertakes, y Yeah! Yeah! que llegaron a nada

"Una razón por las que Bono lo consiguió es por que era feliz," dice un contento y para nada amargado Neil

"Hay cosas tres que necesitas para tener una buena oportunidad para conseguirlo. Una es abundancia de talento, y Bono ciertamente la tiene. Era un personaje carismático en la escuela y siempre ha sido un héroe para mi.

"Lo siguiente es suerte, conocer a la gente adecuada, estar en la banda correcta. El público escoge a quien quiere, no te les puedes imponer, así que has de estar en el sitio correcto en el momento adecuado.

"Y está la persistencia - tienes que pegarte a ella hasta que coincida la combinación de talento y de suerte. No se donde me equivoqué; quizás en el talento, ciertamente no tuve la suerte y 13 años demuestran que he sido persistente, ¡ así que quizá me atasqué durante 14 años hasta que finalmente el mundo ha reconocido mi genio!"

El legendario sentido de Bono de liderazgo y determinación -- tan evidente en su trabajo como activista y en sus actuaciones musicales -- también fue un factor crucial, dice Neil.

"Le viene de un lugar no muy bueno", añade

"Su madre murió cuando tenia 13 años y es sorprendente cuantas de nuestras mas grandes estrellas tienen ese tipo de perdida materna o paterna en sus raíces; es bastante chocante. Para el, la música fue una manera de llenar ese hueco, y para mi quizás era simplemente algo que estaba haciendo."

El título del libro por si mismo podría ser escueto en su mensaje ( y uno podría pensar en el tema de una orden de restricción) pero para Neil era mas algo sobre espantar viejos fantasmas que hacerle daño a su amigo de la infancia con mas éxito.

"¡A Bono se le ocurrió el título!" se ríe.

"Se llamó I Was Bono Doppelganger (Fui el Alter ego de Bono), pero cuando salió a la venta en los EE.UU. estaban perplejos con la palabra 'doppelganger'. Tuve que pensar en otro título. Fue algo que Bono me había sugerido bastante al principio. Lo llamé cuando estaba escribiendo el libro. Lo leyó y dijo "Deberías llamarlo Killing Bono, como matando a tus dragones". Solía llamarme y dejarme mensajes en mi teléfono diciendo "Neil, soy Bono, tienes que matarme".

"¡Me preocupaba que alguien me pudiera tomar en serio¡"

Las bien intencionadas campañas del cantante para salvar el mundo, incluyendo sus muy visibles apariciones en Irlanda Del Norte en apoyo del proceso de paz, le han hecho a menudo un objetivo fácil para las burlas de otros.

Aún así Neil sostiene que la motivación del hombre que escribió I Still Haven't Found What I'm Looking For es absolutamente genuina y sólo exacerbada por su gran personalidad.

"No tiene los pies en la tierra, tiene una gran cabeza, y tiene un gran corazón y es un gran tipo que esta haciendo algo increíble ahí afuera" dice. "Me dan nauseas cuando al gente le da tantos palos.

No hay estrella del rock o celebridad en el mundo que de mas de si mismo para ayudar a otra gente, y el ha hecho una profunda diferencia.

"Millones de personas en el Tercer Mundo están vivas gracias a sus intervenciones y a las de otros que entregan un montón de su tiempo. Podemos discutir sobre si esto es irritante o no, pero nadie se preocupa de lo "irritante" cuando se mueren de hambre"

Neil visitará Belfast esta semana para la edición anual de las Conferencias organizadas por El Northern Bank / Ulster Museum. Habiendo visto la industria de la música desde dentro y desde fuera como periodista musical, el tema central de la conferencia de Neil - ¿Hay Demasiada Música? - también promete una mirada al interior de la industria.


continuará . . .

12/5/10

Bono, el líder que necesitamos

Hoy (por el 10 de mayo), Bono, el cantante de U2, activista global y uno de los líderes más poderosos en los escenarios del mundo, cumple 50. En esta importante fecha, merece la pena hacerse eco de su viaje entre nosotros hasta ahora -- un viaje de propósito, impacto, pasión, y humor. Es un camino con lecciones para líderes en todos los ámbitos de la vida.

Vamos a empezar considerando todos los caminos que Bono (de nombre Paul Hewson) NO ha tomado en estas cinco décadas. Nunca ha estado al frente de una gran multinacional. Nunca ha estado al frente de una oficina pública o ha hecho contribuido con ningún gran partido. No se graduó en una universidad de élite. No ha hecho la mayoría de su considerable fortuna en le equidad global de los mercados de deuda.

Así pues como ha alcanzado Bono esas cotas de enorme influencia -- influencia que se extiende desde los 100,000 asientos de un estadio en el U2 toca hasta La Casa Blanca, El Vaticano, y Downing Street para la condonación de la deuda y la ayuda médica a África? Después de todo, no nació con dinero o con conexiones. Su padre, Bob Hewson, quién era un trabajador de Correos, solía decirle que no soñase por que así no se llevaría decepciones. ¿así que cómo un chico curioso e inquieto, cuya madre murió cuando el tenía 14 años, dejándole en el corazón con lo que mas tarde llamaría "un agujero en forma de Dios" , se convirtió en un líder capaz de convencer a Bill Clinton, George W. Bush, y Jesse Helms para incrementar la ayuda de América a África mas de cuatro veces, de unos 2 millones de dólares en el año 2000 a 8 millones en 2009? ¿cuya Global Fund ha conseguido 19 millones de dólares para luchar contra el SIDA, la tuberculosis y la malaria en 144 países?

El liderazgo de Bono tiene sus raíces en U2, la banda irlandesa que el y varios compañeros de colegio, incluyendo a Larry Mullen, Jr., David Evans (The Edge), y Adam Clayton, fundaron en 1976. La historia del éxito de U2 es una de comercio tanto como de arte. En su centro esta la creación y la administración de una muy poderosa marca, una marca que, en mitad de la actual tormenta perfecta de turbulencias en la industria de la distribución musical, todavía esta fuerte.

Otra parte importante del éxito de U2 ha sido el muy rentable modelo de negocio que han desarrollado los cuatro músicos y su inteligente manager Paul McGuinnes. Es un modelo que continua evolucionando -- habitualmente un paso o dos por delante de los vientos de destrucción creativa que sacude a la industria -- y un modelo que se ha beneficiado de un montón de experimentación, constante reinvención, y una consistente buena voluntad para desafiar a los criterios de la industria.

Pero las marcas y los modelos de negocio son únicamente tan buenos como lo es el producto y la gente detrás. El equipo de U2, incluyendo músicos, dirección, personal administrativo y otros, es una organización vibrante y altamente productiva enfocada a producir ofrecimientos relevantes y asequibles -- desde CDs a giras en estadios o películas -- que vende mucho en todos los mercados del mundo. Mundialmente, la banda ha vendido mas de 140 millones de discos. Su gira "Vertigo" de 2005 ingresó 389 millones de dólares, segundos sólo por detrás de una sola gira de los Rolling Stones.

Liderar esta empresa ha significado mantener motivados a los miembros del equipo principal, involucrado y creciendo -- como seres humanos así como músicos - durante casi 34 años. Creciendo la organización cuatro desgarbados adolescentes -- que en 1979 tuvieron que vender uno de sus instrumentos para comprar un pasaje a casa después de una corta gira por Londres -- a una de las bandas de rock de más éxito de la historia ha requerido una fe duradera, una firme corriente de coraje, enormes reservas de energía personal, y una disciplinada apertura al mundo mientras continuaban conociéndolo.

Desde esta sólida fundación, Bono ha adquirido una gran agencia. No sólo dinero para el e influencia con sus clientes -- fans de todas las edades, formas y tamaños -- sino también un extraordinario acceso a peces gordos así como influencia en un amplio registro de temas fuera de la música rock. Una de los aspectos mas convincentes del liderazgo de Bono es el como ha elegido utilizar la autoridad que ha acompañado al éxito en la industria. Ha decidido, una y otra vez, poner su músculo artístico, político, estratégico y espiritual a trabajar para aliviar el sufrimiento de los países mas pobres del mundo.

Habla mucho sobre la justicia mientras anima su trabajo y su espíritu. Pero estoe quizás sea un termino demasiado abstracto para lo que Bono parece estar haciendo diariamente. Una de las cosas mas importantes que hace es seguir educándose a si mismo sobre la gente, y sobre los problemas que presionan a los países en vías de desarrollo. Muchos expertos, incluyendo el economista Jeffrey Sachs, han comentado lo rigurosamente que el cantante - activista hace sus deberes.

Una segunda, e importante parte de los días de Bono es que está liderando a un espectro de organizaciones como las campañas ONE y RED que cada una ensanchan su misión. Esto implica coordinar esos grupos y monitorizar su progreso. Así a finales de 2009, la Global Fund había ayudado a apoyar tratamientos anti retrovirales para 2 millones y medio de personas; había ayudado a proporcionar 105 millones de dosis del HIV; y había ayudado a financiar 4 millones y medio de casos de cuidados básicos y servicios de apoyo para niños huérfanos y vulnerables. El liderazgo de Bono también implica vender esas organizaciones y su trabajo a toda clase de inversores.

En medio de toda esta actividad, Bono aún tiene energía para hacer música. Esto es parte poesía, parte presentación para la banda y para si mismo (una vez dijo que tenía que aprender a ser una estrella del rock), parte dólares y centavos, y parte competitividad. Su trabajo como músico es tan central a sus esfuerzos humanitarios como el dinero que ayuda a recaudar o los políticos a los que convence para liberar la deuda. Al mismo tiempo, su activismo se ha convertido en parte de la marca U2, incentivando la manera en la que millones de gente piensa en el grupo y en lo que ofrecen.

Aquí yacen varias lecciones. Lo primero, todos los líderes de organizaciones de éxito -- desde presidentes a jefes de policía -- ejercen el poder, a menudo en exceso de aquellos becados por sus oficinas. Como tales individuos deciden, explícitamente o no, utilizar este control es una cuestión de suma importancia para el mundo hoy en día. Los problemas mas importantes no enfrentan ahora, incluyendo un precario sistema financiero global y una sistema medioambiental igualmente vulnerable, no vienen en cubos apartados con las etiquetas "negocios" y "políticas públicas". Estos son desafíos que están rompiendo viejas fronteras y que están ayudando a redefinir los lugares de organización y la misión.

Segundo, como Bono parece entender, estos asuntos demandan una nueva clase de liderazgo, uno basado no en sistemas de decrépitas jerarquías y sistemas de estado sino en humildad, en un deseo ardiente de aprender y en un respeto por los individuos que sirven a las organizaciones.

Tercero, los líderes individuales tienen que mantenerse en paz consigo mismos sobre su camino y su impacto.

Finalmente, un liderazgo efectivo hoy en día exige una disposición de estar abierto, no sólo para la propia empresa de uno sino también para la aldea global que nos rodea. Bono, como Abraham Lincoln hace 150 años, no ha permitido quedarse aislado en una atmósfera elitista. Ha utilizado sus viajes como aula para ayudarse a si mismo a entender las esperanzas, los sueños y las tribulaciones de sus conciudadanos, a quienes a menudo llama hermanos y hermanas. Y ha utilizado su conocimiento para alumbrar su camino, su música y su liderazgo.
Feliz Cumpleaños, Bono

The Washington Post, 10 de mayo 2010

 
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